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我們?yōu)槟峁?
以企業(yè)自身員工為主導(dǎo),在咨詢管理團(tuán)隊輔導(dǎo)下,制定適合企業(yè)自身需求的管理體系及管理、技能提升的培訓(xùn)體系,達(dá)到成本與效果的平衡。培養(yǎng)員工團(tuán)隊合作精神,搭建管理溝通平臺,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升員工崗位勝任力,打造企業(yè)核心競爭力。通過量身定制的課程與授課方式,確保培訓(xùn)效果。
服務(wù)內(nèi)容:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):中高層管理培訓(xùn)、通用能力培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)
咨詢式培訓(xùn):從企業(yè)問題診斷、提升方案制定到培訓(xùn)實施、回顧、梯隊培養(yǎng)等一系列解決企業(yè)問題的方案提供及實施。針對企業(yè)癥結(jié),定制解決方案、落實改善、跟蹤服務(wù)。
人才測評:企業(yè)勝任力測評、人才勝任力測評等人才診斷、企業(yè)測評
個人提升:基礎(chǔ)類課程、實戰(zhàn)類課程、綜合類課程
員工援助:員工心理健康計劃策劃與實施、心里健康測評與培訓(xùn)、管理人員專屬心理健康服務(wù)、外派員工 專屬心理健康服務(wù)、離職訪談、團(tuán)隊心理輔導(dǎo)。
人力資源培訓(xùn)課題一
一個企業(yè)在經(jīng)營過程中必然會涉及到人員的變動、勞動合同的變更等一系列問題。針對 “企業(yè)變更勞動合同”等問題,結(jié)合國家的相關(guān)法律和法規(guī)等,特作出如下闡述。
一、制度完善是基礎(chǔ)性工作
不管是人力資源的長期管理制度還是臨時性的管理制度,都必須服務(wù)于企業(yè),并為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù),針對變更勞動合同事宜也是如此。
1、結(jié)合企業(yè)主體發(fā)生的變更,必須學(xué)習(xí)、掌握國家的法律、法規(guī),不能因為變更而違背國家的法律和法規(guī)。
2、對于企業(yè)發(fā)生的主體變更,必須及時征求、聽取員工相關(guān)的意見或建議,從而使主體變更更加順利、穩(wěn)定地進(jìn)行。
3、針對企業(yè)突變的情況,即企業(yè)主體發(fā)生變更的情況,企業(yè)的相關(guān)管理制度特殊政策,并確保其制定到位,便于操作。
二、處理自愿簽訂新式合同
為了讓員工能夠自愿簽訂新企業(yè)的勞動合同,必須宣傳企業(yè)的熱心、誠意,以體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛之心。
1、可通過宣傳新企業(yè)的特點、勞動合同管理政策,讓員工能夠穩(wěn)定工作之心,端正自己的心態(tài)、以體現(xiàn)企業(yè)的重視。
2、新企業(yè)也不是毫無基礎(chǔ),它是在原有企業(yè)基礎(chǔ)上成立的,不僅正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常,而且人力資源管理也是順暢的。
3、作為企業(yè)人力資源管理者,也必須與員工們說明情況,闡述企業(yè)為此所實施過程的觀點和做法,以求得員工的理解和支持。
三、如何處理解職員工問題
考慮到員工們情況和心理的多樣性,企業(yè)必須要用充分的誠意、良好的制度、靈活的辦法來妥善解決相關(guān)問題。
1、為了充分體現(xiàn)企業(yè)的誠意,作為主管勞動合同的部門可以主動與相關(guān)員工聯(lián)系,以表達(dá)企業(yè)的態(tài)度。
2、有良好的管理制度作保障,不管怎樣的情況,企業(yè)都應(yīng)該有相應(yīng)的配套制度作為最終處理的基礎(chǔ)。
3、公司會根據(jù)各種不同的情況、員工的差異(也包括解除勞動合同的賠償?shù)龋┐_定具有人性化的有相應(yīng)的配套政策、措施辦法作保障。
四、重新簽訂勞動合同差異
考慮到各員工在原企業(yè)從事工作的年限的不同,企業(yè)會因此采取不同的勞動合同期限。
1、如果只是在原集團(tuán)企業(yè)中只簽訂了1次勞動合同的對象,原則上按國家勞動合同法的規(guī)定,只簽訂有固定期限的勞動合同。
2、如果已經(jīng)在原集團(tuán)公司中簽訂了二次或二次以上的員工,根據(jù)集團(tuán)企業(yè)延續(xù)性的規(guī)定,可以簽訂無固定期限的勞動合同。
3、如果此員工在原集團(tuán)公司中既沒有完成第二次的勞動合同,也達(dá)到二次以上,則可以通過雙方的協(xié)商,在新協(xié)議中或繼續(xù)按原勞動合同的期限,或重新計算第二次的勞動合同期限。
五、充分依據(jù)勞動合同條款
第三十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項,不影響勞動合同的履行。
第三十四條 用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動合同繼續(xù)有效,勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。
第三十五條 用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
所以企業(yè)如果要變更,必須與員工協(xié)商一致的情況下共同解決問題。
總之,對于復(fù)雜的勞動合同合同之類的問題,從人性化管理的原則出發(fā),通過協(xié)商、商討地解決勞動合同的變更問題;在具體處理過程中應(yīng)本著區(qū)別情況、分類處理的原則來對待,這才是最明智的選擇。