在實(shí)際用工單位中，很多企業(yè)會選擇勞務(wù)派遣，主要是因?yàn)樵趧趧?wù)派遣的關(guān)系中，實(shí)際用工單位與勞動(dòng)者并不是法律上的勞動(dòng)關(guān)系，因而規(guī)避了這些基于勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)定。

具體來說，企業(yè)使用“勞務(wù)派遣”包括三個(gè)原因：

一是靈活用工(方便隨時(shí)解雇)

所謂靈活用工，是相對于正式員工而言的。在《勞動(dòng)合同法》中，正式員工簽訂無固定期合同太容易，而辭退成本過大。

通過勞務(wù)派遣降低勞動(dòng)力成本，實(shí)際就是通過同工不同酬、通過制造一批“二等員工”來降低勞動(dòng)力成本。雖然《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了“同工同酬”，但由于“工”和“酬”的內(nèi)涵外延不明確，從而實(shí)際上不具有可操作性。

二是節(jié)省勞動(dòng)力成本(將勞務(wù)派遣員工作為二等員工處理);

三是解決政府、事業(yè)單位的編制不足問題。

我國14億人口，公務(wù)員數(shù)量約為700萬，加上事業(yè)單位則將近4000萬，美國3億人口公務(wù)員數(shù)量2400萬�？紤]到我國事業(yè)單位中，占大頭的是科教文衛(wèi)單位，此外還有部分不依靠財(cái)政撥款的事業(yè)單位(這些在美國也都不是公務(wù)員)，因此從人口比例來說，大陸公務(wù)員數(shù)量過低。